【改革征程一往無前 篳路藍(lán)縷以啟山林】

改革，上下一心，眾望所歸。善于從戰(zhàn)略高度為企業(yè)重組改革舉旗定向，是北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)一開始就突顯出的發(fā)展氣質(zhì)。

“唯有胸懷大局，把握大勢，著眼大事，扣準(zhǔn)定位栓、瞄準(zhǔn)突破口、找準(zhǔn)切入點，我們的事業(yè)才會謀新篇開新局?！?022年8月23日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長凌忠在北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)工作務(wù)虛會上再次對公司高質(zhì)量發(fā)展給出工作思路，寄予殷切希望，令全體員工倍感振奮、倍受鼓舞。

作始也簡，將畢也巨。時代的洪流滾滾奔流向前，環(huán)保水務(wù)行業(yè)格局也在時代變革中風(fēng)起云涌。作為北投集團(tuán)傾力打造的自治區(qū)級國有專業(yè)環(huán)保水務(wù)投資運營平臺，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)沒有“背靠大樹好乘涼”，而是自我變革，緊緊抓住新一輪國企改革三年行動的重要機遇，在改革大潮中主動“試水”。

2020年9月22日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開第一次黨代會。

三年間，想干事、能干事、干成事的北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)，同時代相向而行，與國家同頻共振，立足于調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，在環(huán)保水務(wù)集團(tuán)第一次黨代會、第一次“雙代會”上，“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大跨越”的總體要求、“一個目標(biāo)、兩化建設(shè)、三強戰(zhàn)略、四線聚力”的“1234”的總體思路，“堅持一個核心、樹牢一個目標(biāo)、落實六個見成效、聚焦兩個關(guān)鍵字”的“1162”發(fā)展總基調(diào)等戰(zhàn)略導(dǎo)向“應(yīng)運而生”，為環(huán)保水務(wù)集團(tuán)重組改革構(gòu)建了發(fā)展藍(lán)圖。實踐證明，審時度勢、蓄勢而發(fā)，既是三年來北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)的基本實踐，也是北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的一條主線。

2020年9月22日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)召開一次一屆“雙代會”。

重組改革一年后的2021年初夏時節(jié)，習(xí)近平總書記時隔四年再次親臨廣西視察,提出新發(fā)展階段廣西要“闖出新路子、展現(xiàn)新作為、邁出新步伐、彰顯新?lián)?dāng)”的“四個新”總要求，再次印證了北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略的正確性和前瞻性，為北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)在浩瀚海洋中乘風(fēng)破浪，在八桂大地上落地生根插上騰飛的翅膀。

【持之以恒一以貫之 沐風(fēng)櫛雨以求光明】

三年來，肩負(fù)著“引領(lǐng)廣西環(huán)保水務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城鄉(xiāng)環(huán)境提升綜合服務(wù)運營商”發(fā)展重任的北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)，持之以恒，一以貫之，以行動詮釋使命與擔(dān)當(dāng)，以業(yè)務(wù)兌現(xiàn)信賴與重托，實現(xiàn)了從無到有、從小到大、從起步到領(lǐng)跑的跨越。

——企業(yè)規(guī)模做強做優(yōu)，無限風(fēng)光常在險峰。找準(zhǔn)了方向，發(fā)展的腳步永不停歇。北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長，截至2022年底，公司營業(yè)收入、利潤、資產(chǎn)總額等主要經(jīng)營指標(biāo)均大幅度超越成立之初：資產(chǎn)總額達(dá)到109.95億元，突破百億大關(guān)，較重組之前增長27.69億元。2022年以來累計實現(xiàn)營收近13億元，同2021年相比增長17.64%；2021年營業(yè)收入同2020年相比增長606.94%；利潤總額同比2020年增長328.57%。

2020年10月16日上午，東興環(huán)水公司在東興市東興水廠舉行揭牌儀式，標(biāo)志著東興水務(wù)一體化建設(shè)踏上了新征程。

——市場拓展縱橫八桂，踏遍青山活力永駐。積極構(gòu)建“地方資源+區(qū)直企業(yè)投資+專業(yè)運營”三位一體的水務(wù)一體化模式，桂東南北遍地開花，環(huán)保水務(wù)協(xié)同并舉。自重組以來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)相繼落地東興水務(wù)一體化、青秀區(qū)四鎮(zhèn)水務(wù)一體化項目、岑溪市環(huán)保水務(wù)一體化項目等，項目總投資逾70億元。同時，成立合資公司，主導(dǎo)南寧市二次供水與直飲水服務(wù)，預(yù)計投資90多億元，覆蓋南寧3000多個小區(qū)，惠及150多萬戶居民；聚焦PPP模式，相繼中標(biāo)防城港市城區(qū)污水處理廠及管網(wǎng)改造工程PPP項目、上林縣城鄉(xiāng)一體化供水網(wǎng)工程PPP項目、陽朔縣新城區(qū)防洪治澇工程ppp項目、鳳山縣供排水及環(huán)保水務(wù)一體化PPP項目等，進(jìn)一步鞏固在廣西豐厚的水務(wù)一體化建設(shè)經(jīng)驗以及完備的模式體系。

2021年3月26日上午，由北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)投資建設(shè)的陽朔縣新城區(qū)防洪治澇（含水系建設(shè)）工程水利部分PPP項目順利舉行開工儀式。

——科研創(chuàng)新乘勢而上，引來活水潤澤新田。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，與清華大學(xué)、中科院微生物研究所等高等院校達(dá)成戰(zhàn)略合作，在智慧水務(wù)、污水處理、資源利用以及環(huán)保水務(wù)工程建設(shè)等精細(xì)化領(lǐng)域集群“賽馬”。同時打破原有模式，實行本部技術(shù)中心、各直屬企業(yè)技術(shù)分中心兩級的科研創(chuàng)新體系，重大科技攻關(guān)由本部統(tǒng)籌管理，圍繞在建工程項目的重點難點問題，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)擁有國家知識產(chǎn)權(quán)共計137項，比成立時的35項增加 102項。獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，成功認(rèn)定廣西智慧水務(wù)工程研究中心、南寧市城鄉(xiāng)供水排水工程研究中心、水安全工程技術(shù)研究中心3個工程研究中心；主導(dǎo)申報的科研課題成功在國際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊SCI發(fā)表4篇論文，同時該課題成果轉(zhuǎn)化后，預(yù)計可以使企業(yè)3年內(nèi)增加產(chǎn)值約2500萬元，實現(xiàn)利潤約1000萬元。

部分專利展示

2021年10月14日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。

——“兩化”建設(shè)風(fēng)華正茂，百花齊放方知是春。藏在大明山東麓的山林里，有一座北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)剛剛建設(shè)運營的水廠管理中心，中控室寬大的屏幕中每天上千條數(shù)據(jù)變化，“科技引領(lǐng)，聚智廣合”的企業(yè)文化科技觀逐步突顯。歷經(jīng)3年，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)已經(jīng)成為信息化建設(shè)創(chuàng)新的先行區(qū)、試驗田、新高地。截止到2022年底已完成二次供水智慧管理系統(tǒng)、無人值守泵站智慧管理系統(tǒng)、客服工單系統(tǒng)、GIS地理信息系統(tǒng)、水廠生產(chǎn)運營管理系統(tǒng)等17個系統(tǒng)建設(shè)；與此同時，信息化數(shù)字化建設(shè)的提速，也進(jìn)一步加快了北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐，已發(fā)布企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)9項，團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)7項（2項發(fā)布，5項獲批立項），地方標(biāo)準(zhǔn)2項，國家標(biāo)準(zhǔn)3項（發(fā)布1項，2項公示）。

2021年10月，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)建設(shè)的供排水一體化數(shù)字管理服務(wù)獲認(rèn)定為第三批數(shù)字廣西建設(shè)標(biāo)桿引領(lǐng)重點示范項目。

【黨建引領(lǐng)一路高歌 固本強基以利長遠(yuǎn)】

初心始終如磐，篤行方能致遠(yuǎn)。乘著國有企業(yè)改革東風(fēng)重組成立的北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)，從成立的那天起，就已將紅色基因注入到血脈之中。三年來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)堅持黨建引領(lǐng)，從摸著石頭過河，到一葉輕舟江面過，再到巨輪駛向高質(zhì)量發(fā)展，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)不斷探索、不斷積累、不斷優(yōu)化，逐步形成順應(yīng)發(fā)展形勢的“黨的建設(shè)為引領(lǐng)，經(jīng)營管理有創(chuàng)新”的總體思路，不斷推動國有資產(chǎn)經(jīng)營管理工作提質(zhì)增效。

——走出了一條黨建新路子，紅色印記更加鮮明。“本次‘喜迎二十大 奮進(jìn)新征程’音樂情景黨課作為喜迎黨的二十大系列活動之一，我們的廣大黨員干部以各種創(chuàng)新形式展示公司建設(shè)成就、講述奮斗故事，抒發(fā)著對黨的無限熱愛，這是我們黨建創(chuàng)新的一個縮影”，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長凌忠說道。自重組改革以來，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)黨委牢固樹立“全黨黨建、全員黨建、全面黨建”的“三全”工作理念，以打造“環(huán)水紅勢能”黨建品牌為抓手，并采取“現(xiàn)場調(diào)研+輔導(dǎo)催化+兌標(biāo)培訓(xùn)”等形式，衍生出了“國門先鋒 生態(tài)衛(wèi)士”“環(huán)水紅灣”等8個黨建子品牌，逐漸形成“以點連線、輻射帶動”的品牌建設(shè)新格局。將黨建融入企業(yè)文化，涵養(yǎng)精氣神，促進(jìn)“環(huán)水紅勢能”黨建品牌建設(shè)與“一形五品十觀”企業(yè)文化價值理念體系雙融雙促，逐步建立起廣大干部職工高度認(rèn)同的核心價值理念，夯實了發(fā)展的思想基礎(chǔ)。2021年12月，“環(huán)水紅勢能”黨建品牌入選自治區(qū)國資委黨建品牌創(chuàng)建成果“最佳案例”。2022年7月，6個黨建品牌案例入選2022年全國企業(yè)黨建優(yōu)秀品牌；兩年來企業(yè)文化建設(shè)共獲自治區(qū)級以上榮譽20項。

2021年4月30日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)舉行“學(xué)黨史，銘黨恩，強黨性”黨史知識競賽。

2021年5月13日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)舉行“感黨恩 跟黨走”紅色故事大賽。

2021年9月24日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)組織開展“環(huán)水紅勢能”黨建品牌建設(shè)兌標(biāo)賽。

2022年7月1日，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)舉行”喜迎二十大 奮進(jìn)新征程“音樂情景黨課。

2022年12月，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)獲中國文化管理協(xié)會評為“新時代黨建＋企業(yè)文化標(biāo)桿單位”。

——打造一套管理新體系，運行機制更加成熟。以強化職能、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、提升管理、鼓勵創(chuàng)新為著力點，加快推進(jìn)職能制度化、業(yè)務(wù)流程化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理信息化、創(chuàng)新價值化建設(shè)進(jìn)程。創(chuàng)新設(shè)計“事業(yè)部+矩陣”組織結(jié)構(gòu)模式，提升現(xiàn)代化管理水平，為戰(zhàn)略落地提供強有力的支撐。結(jié)合實際優(yōu)化了“三重一大”和“三會一層”議事規(guī)則等決策制度，出臺多項基本管理制度，強調(diào)簡潔實用，強化分類指導(dǎo)。設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)，強化“介入式、穿透式、下沉式”服務(wù)管理，全面提升項目建設(shè)安全生產(chǎn)質(zhì)量。2022年，由北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)投資建設(shè)的上林縣城鄉(xiāng)一體化供水網(wǎng)工程PPP項目獲評為“2021年度廣西水利建設(shè)工程文明工地”，是南寧市4項獲評工程之一。

2021年，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)正式出臺內(nèi)控管理手冊。

2022年11月，由北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)投資建設(shè)的上林縣城鄉(xiāng)一體化供水網(wǎng)工程PPP項目獲評為“2021年度廣西水利建設(shè)工程文明工地”。

——引育一支精干新團(tuán)隊，業(yè)務(wù)素質(zhì)更加專業(yè)。堅持“海納百川，廣納賢才”，給員工以最好的施展舞臺。出臺了《人才發(fā)展五年規(guī)劃（2021年-2025年）》《專業(yè)技術(shù)人才管理辦法》等人力資源管理制度；建立了“雄鷹”“飛鷹”“雛鷹”管理職系后備人才庫，實行“梯隊化”精準(zhǔn)管理，強化“導(dǎo)師帶徒”，助力公司構(gòu)建完備的人才梯次結(jié)構(gòu)。2020年以來，通過校園招聘、社會招聘、內(nèi)部商調(diào)等多種方式引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人才400余人，均為本科及以上學(xué)歷，其中碩士研究生學(xué)歷占24.38%，雙一流大學(xué)畢業(yè)生占比24.12%；引進(jìn)持有一級建造師證20人，持有高級及以上職稱的20余人。創(chuàng)新運用大數(shù)據(jù)分析選拔中層干部，建立了“啟航”“領(lǐng)航”“遠(yuǎn)航”中層干部人才庫，形成了職務(wù)能上能下、收入能增能減、人員能進(jìn)能出的用人機制；全面推行任期制及契約化管理改革工作，推動經(jīng)理層實現(xiàn)身份管理到崗位管理的轉(zhuǎn)變；堅持“以崗定薪、崗變薪變”“效益優(yōu)先”“效率優(yōu)先”的原則，實行“六級九檔”績優(yōu)薪優(yōu)的差異化工資分配，建立起員工薪資晉級機制，讓每位員工都能分享到企業(yè)發(fā)展的成果和改革的“紅利”。

2020年7月10日上午，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)新設(shè)立的集中采購中心、財務(wù)共享中心、工程分公司及北投實業(yè)公司集中揭牌儀式順利舉行。

2021年6月，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)出臺導(dǎo)師帶徒管理辦法。

2022年，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)再次修訂薪酬與制度管理辦法。

2022年新員工入職培訓(xùn)

在大王江村，6000名村民將告別“靠天吃水”的歷史；防城港市主城區(qū)10000多戶換上了全新的物聯(lián)智能化水表；住在漓江畔矮山村的黃月秀老奶奶再也不用為每年的汛期而犯愁；在青秀區(qū)南陽鎮(zhèn)街上做生意的李阿姨再也不用擔(dān)心污水臭味；上思縣華蘭小學(xué)的瑤族孩子們可以用水彩筆描繪美好未來；在長塘村邊，迎風(fēng)爭發(fā)的翠蘆莉和三角梅在干凈的空氣中顯得猶為淡雅……這一切的一切，背后都隱隱約約涌現(xiàn)著北投環(huán)保水務(wù)人的身影。

2022年5月20日，由北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)投資建設(shè)的陽朔縣新城區(qū)防洪治澇工程PPP項目提前一年竣工。圖為眾星拱月的聚龍湖

大河奔流開新路，層巒竦峙爭高峰。對歷史的最好紀(jì)念，就是創(chuàng)造新的歷史。三年，是北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)發(fā)展歷程上的里程碑，更是北投環(huán)保水務(wù)人初心如磐、信念如鐵、繼往開來的新起點，北投環(huán)保水務(wù)集團(tuán)將深入貫徹黨的二十大精神，勇做矢志前行的“追夢人”、擔(dān)當(dāng)有為的“開拓者”、只爭朝夕的“實干家”，一起開創(chuàng)更加美好的未來！