1月22日，北投集團總工程師、首席質(zhì)量官覃炳賢率隊到環(huán)保水務(wù)集團開展科技成果轉(zhuǎn)化促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展專題調(diào)研。北投集團首席專家、相關(guān)負責人；環(huán)保水務(wù)集團黨委書記、董事長王長兵，總工程師韋純忠參加調(diào)研會。

覃炳賢講話

會上，覃炳賢聽取了環(huán)保水務(wù)集團科技成果轉(zhuǎn)化工作情況介紹后，對環(huán)保水務(wù)集團在科技創(chuàng)新及成果轉(zhuǎn)化等方面取得的成果表示肯定。他表示，環(huán)保水務(wù)集團要強化關(guān)鍵核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，注重在科技創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化上同時發(fā)力，促進科技供給和產(chǎn)業(yè)需求融通對接，推動更多科技成果落地轉(zhuǎn)化，為北投集團“創(chuàng)世界500強 樹廣西新標桿”作出應(yīng)有貢獻。

會議現(xiàn)場

對下一步工作，覃炳賢提出工作要求：一是要提高思想認識。要深入貫徹落實習近平總書記對廣西重大方略要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央重大決策部署上來，認真貫徹落實自治區(qū)黨委以及北投集團黨委的部署要求，進一步落實責任、突出重點、強化措施，真正把科研成果轉(zhuǎn)化為工作實效。二是要聚焦主責主業(yè)。要圍繞日常生產(chǎn)經(jīng)營，通過加強應(yīng)用性研究和運用，千方百計在運營管理上降成本、在工程建設(shè)上擴產(chǎn)能、在工程質(zhì)量上提能級。三是要加強交流合作。加強與各高校合作關(guān)系，共同發(fā)揮平臺優(yōu)勢、科研優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，依托重大環(huán)保水務(wù)項目開展科研攻關(guān)，推動“產(chǎn)學研”成果轉(zhuǎn)化，推進降本增效，讓科技成果圍繞企業(yè)經(jīng)營有利、有前景的方向轉(zhuǎn)化，進一步提高核心競爭力。

王長兵講話

王長兵表示，環(huán)保水務(wù)集團將認真貫徹落實北投集團的工作部署，抓住發(fā)展契機，提升科技成果轉(zhuǎn)化水平，為全面建成區(qū)域領(lǐng)先、國內(nèi)一流的環(huán)保水務(wù)綜合服務(wù)商目標注入新動力。一是整合資源優(yōu)勢力量。通過內(nèi)部整合、外部收購等方式，對一些行業(yè)匹配度高、業(yè)務(wù)成熟的企業(yè)或上市企業(yè)進行并購，大力培育價值鏈高的細分領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)，提升自有品牌價值。二是強化核心技術(shù)研發(fā)。今年環(huán)保水務(wù)集團將圍繞環(huán)保裝備一體化、高效凈水劑和絮凝劑、智能高強PE管等領(lǐng)域開展核心技術(shù)研發(fā)工作，加速產(chǎn)出一批科技成果，全面提升科技創(chuàng)新策源能力。三是加強產(chǎn)學研合作。通過與清華大學、同濟大學、廣西大學等高校院所開展產(chǎn)學研合作，不斷突破技術(shù)瓶頸，以重大技術(shù)、產(chǎn)品新突破推動公司產(chǎn)業(yè)自主可控。四是加大人才培養(yǎng)力度。持續(xù)完善科技人才獎勵、培育和選拔制度、科技成果轉(zhuǎn)化等制度辦法，構(gòu)建完整的科技管理制度體系，為提升科技管理水平營造良好發(fā)展環(huán)境。

創(chuàng)新引領(lǐng)未來，科技賦能發(fā)展。截至目前，環(huán)保水務(wù)集團以“14企5中心”科技創(chuàng)新平臺為依托，圍繞NB-IoT單芯智能水表、二次供水智慧管理系統(tǒng)、營收系統(tǒng)管理平臺、泵站無人值守改造、供排水運營一體化管理平臺等開展成果轉(zhuǎn)化工作，累計研發(fā)經(jīng)費歸集9555.5萬元，研發(fā)產(chǎn)品直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益2700.18萬元，預(yù)計節(jié)約人工成本約630萬元/年，有力推動公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展。

（通訊員：冉琪 /文，樊俊廷/圖）