日月輪回，斗轉星移。就在這個充滿朝氣、富有生機、滿懷希冀的春天，3月15日，環(huán)保水務集團順利召開一屆五次職工代表大會暨工會一屆六次會員代表大會，回顧總結2023年工作，深入分析當前形勢，系統(tǒng)部署2024年工作。大會強調，環(huán)保水務集團要緊緊圍繞“一體化、規(guī)?；?、智慧化”工作總體思路，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，以聚力謀發(fā)展，以突破贏未來，奮力書寫高質量發(fā)展新篇章，為北投集團“創(chuàng)世界500強，樹廣西新標桿”貢獻環(huán)水力量。

會議現(xiàn)場

北投集團副總經理馮春萌出席會議，對環(huán)保水務集團2023年工作給予充分肯定和認可。他指出，2023年環(huán)保水務集團認真貫徹落實北投集團的部署要求，推動營收、利潤等業(yè)務取得新進展，以實干、實效為北投集團高質量發(fā)展貢獻了積極力量。

馮春萌講話

對環(huán)保水務集團2024年工作，他提出了五個方面要求：

一是要牢牢把握形勢，堅定發(fā)展信心。環(huán)保水務板塊作為北投集團“一軸兩翼”業(yè)務發(fā)展格局中“一軸”的組成部分，是北投集團重點打造的戰(zhàn)略轉型新增長極，要堅定信心，準確把握環(huán)保水務產業(yè)的發(fā)展趨勢，積極穩(wěn)妥走好高質量發(fā)展新路徑。

二是要積極拓展市場，加快發(fā)展步伐。要充分發(fā)揮自身資金、人才和技術優(yōu)勢以及大型供排水項目的綜合運作優(yōu)勢，搶抓“中國—東盟產業(yè)合作區(qū)”和“沿邊產業(yè)園區(qū)”的建設機遇，持續(xù)拓展水務產業(yè)一體化業(yè)務，努力拓展沿邊產業(yè)園區(qū)供排水業(yè)務，著力推進全區(qū)各地水務一體化建設。

三是要突出改革創(chuàng)新，提高發(fā)展質效。要以新一輪國企改革深化提升行動為牽引，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，對標先進企業(yè)，加強成本和質量管控，抓好安全生產工作，推動改革往深處改、往實處走。

四是要強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力。要全面壓實從嚴治黨責任，緊盯“關鍵少數”，強化隊伍建設，加強“清廉企業(yè)”建設，不斷營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

五是要落實巡視整改，強化發(fā)展保障。要抓好自治區(qū)巡視反饋意見的問題整改工作，把整改成效轉化為解決問題、推動工作、促進發(fā)展的強大動力。

環(huán)保水務集團黨委書記、董事長王長兵在會上作了題為《以聚力謀發(fā)展 以突破贏未來 奮力書寫環(huán)保水務集團高質量發(fā)展新篇章》的工作報告。

報告指出，2023年，環(huán)保水務集團認真貫徹北投集團決策部署，緊緊圍繞“正風、協(xié)同、拓展、增效”八字工作方針，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，以“三看”“三同”“四化”為抓手，凝心聚力、攻堅克難，推動黨的建設抓深抓實，項目建設穩(wěn)步推進，市場開拓實現(xiàn)突破，人才隊伍不斷加強，科技創(chuàng)新成果豐碩，財務管理得到優(yōu)化，發(fā)展質效有效提升，全年實現(xiàn)營收26億元，完成形象投資17.2億元，利潤實現(xiàn)扭虧為盈，呈現(xiàn)出發(fā)展勢頭好、干事勁頭足、員工心頭暖的良好局面。

王長兵作報告

報告在肯定成績、總結經驗的同時，深入分析了當前的新形勢、新要求。報告強調，環(huán)保水務集團面臨的機遇前所未有，挑戰(zhàn)也前所未有，機遇大于挑戰(zhàn)。當前及今后一個時期，要圍繞北投集團“1+4”工作總體思路，緊扣“一體化、規(guī)模化、智慧化”主攻方向，在“做強”“做大”“做優(yōu)”上實現(xiàn)新突破，全力推動環(huán)水集團高質量發(fā)展。
報告明確了2024年工作任務，要重點抓好七個方面工作：

一要在政治引領上下功夫，強化高質量發(fā)展擔當。要學習好、宣傳好、貫徹好習近平總書記對廣西重大方略要求，圍繞北投集團賦予的“持續(xù)拓展水務產業(yè)一體化業(yè)務，推進向產業(yè)鏈一體化、價值鏈一體化延伸，積極向環(huán)境綜合治理領域多元化發(fā)展”新使命，全力以赴推進高質量發(fā)展。

二要在加強黨建上下功夫，凝聚高質量發(fā)展合力。要充分發(fā)揮好公司黨委把方向、管大局、促落實的重要作用，壓實巡視巡察整改主體責任和監(jiān)督責任，鞏固深化基層黨建“五基三化”提升年行動，持續(xù)推動“大監(jiān)督”體系發(fā)揮更大效能。

三要在市場開拓上下功夫，提升高質量發(fā)展速度。牢固樹立全員市場開發(fā)意識，堅持“挖存量，拓增量、求變量”，深度拓展水務一體化項目，整合區(qū)內外優(yōu)質水務資源，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)供排水一體化，積極構建監(jiān)督到位、管理深入、實施精準的投資管控體系。

四要在提質增效上下功夫，筑牢高質量發(fā)展基礎。緊緊圍繞“一體化”思路，增強市場化服務能力，強化降本增效，深化預算管理，優(yōu)化資產結構，加強風險防控，不斷提升運營效率、整體效益。

五要在科技創(chuàng)新上下功夫，增強高質量發(fā)展動力。不斷優(yōu)化創(chuàng)新平臺布局，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，研發(fā)自主核心技術，深化產學研合作，強化科研成果運用，推動成熟的科技研發(fā)產品形成產業(yè)化。

六要在項目建設上下功夫，厚植高質量發(fā)展優(yōu)勢。加強投資項目管理的整體策劃和組織協(xié)調，以現(xiàn)金流和利潤管理為核心高質量遴選投資項目。加強在建項目的全過程管理，全面推行品質效益雙提升行動，進一步提高工程效益和實體質量水平。

七要在企業(yè)改革上下功夫，激發(fā)高質量發(fā)展動能。持續(xù)優(yōu)化組織機構，實現(xiàn)管理的扁平化、高效化。堅持實績實效導向，深化內部分配改革，完善績效管理體系，進一步激活干部隊伍競爭力。

張源翀主持會議

環(huán)保水務集團黨委副書記、董事、工會主席覃麗梅在會上作了題為《團結奮斗擔使命 凝心聚力譜新篇 為集團公司高質量發(fā)展再立新功》的工作報告。

  覃麗梅作報告 

報告回顧了2023年主要工作成績，提出了2024年工作思路，明確了今年工會工作的主要任務：一是以政治建設為著力點，加強職工理論武裝，強化精神文明建設，大力弘揚勞模精神，扎實推進“奮進環(huán)水”建設。二是以民主管理為聚焦點，加強基層工會規(guī)范化建設，拓寬職工意見表達渠道，用好職工服務陣地，大力推進“和諧環(huán)水”建設。三是以改革創(chuàng)新為切入點，搭建職工學習成長平臺，完善職工創(chuàng)新激勵機制，做好先進典型培樹工作，重點推進“先鋒環(huán)水”建設。四是以權益保障為出發(fā)點，堅持維護職工權益，開展幫扶關懷行動，積極推進“幸福環(huán)水”建設。五是以服務職工為根本點，豐富文體活動載體，打造“溫馨工會”品牌，全面推進“活力環(huán)水”建設。

會議審議通過了環(huán)保水務集團2024年工作報告、環(huán)保水務集團工會2024年工作報告、工會2023年度經費審查工作報告及《薪酬與績效管理辦法修訂方案》等3項制度、方案。

各代表團審議現(xiàn)場

會議表彰了環(huán)保水務集團“2023年度先進工作者”“2023年度十佳員工”“2023年度安全生產先進單位”“2023年度先進工作集體”等一批先進集體和個人；評議了職工之家建設情況和環(huán)保水務集團工會主席、副主席履行職責情況。

頒獎現(xiàn)場

會上，各直屬企業(yè)負責人遞交了2024 年度經營業(yè)績考核責任書、2024年度安全生產責任書。

遞交經營業(yè)績、安全生產責任書

（通訊員： 劉宇陽/文、樊俊廷、楊布維、鄧華權、黃慶瑞/圖）